从合规管理体系的扎实构建到技术创新的协同攻坚，从“隐患随手拍”到“金点子”层出不穷，再到优化工艺、修旧利废的“微创新”不断涌现，新中泰企业文化正在托克逊能化落地生根，成为高质量发展的内生动力。
合规为先筑牢企业根基
“‘必须’与‘可参考’的细微差别，极有可能偏离合规要求，半点含糊不得。”托克逊能化法务合同专工郭玉洁说。
托克逊能化严格按照“依法合规、严控风险”原则，将合规要求深度嵌入生产经营各环节，构建了覆盖合同管理、采购销售等领域的完整合规机制。在合同管理方面，全面推行预评审、多级审核及文本会审机制，实现合同全生命周期的高效闭环管控。通过健全制度、优化流程、深化培训，确保全流程合规受控，有效防范安全生产、资金使用及关键领域的潜在风险。从日常培训的案例警示到作业手册中的合规红线，这些要求正内化为全体员工的自觉行动，为企业行稳致远提供坚实支撑。
安全落地 织密防护网络
不久前，高性能树脂分公司本体车间回收外操张鼎发现加料管线渗漏点，获得通报表扬和奖励。“以前的巡检‘盲区’现在一览无余。”张鼎说。公司升级智能监控设备，实时精准捕捉生产过程中的安全隐患，为员工安心工作保驾护航；车间将“隐患随手拍”深度融入日常安全检查，持续筑牢基层安全管控，结合实战演练提升应急能力，打造全链条闭环管理机制；班组严格执行“班前提醒、班中排查、班后复盘”全流程管控，织密全员参与、无死角的安全防护网。“生命至上、安全第一”的理念已在员工心底牢牢扎根。
创新驱动激活发展动能
托克逊能化以“员工微创新、微改善”为着力点，依托“揭榜挂帅”“五小”创新、“金点子”等多元平台，充分激发员工立足岗位深挖创新潜能的积极性。高性能树脂分公司文振伟优化生化装置脱泥离心机清液管线，有效降低刮泥机检修频次；电石分公司王国宇自主设计扎水管辅助台，显著提升作业效率；质检中心赵飞巧妙改造废旧内胎制成广口瓶垫片底座，大幅降低瓶体破碎率……全体员工将创新创效理念融入工作日常，实现了从“要我改善”到“我要创新”的深度蜕变，公司上下涌动出蓬勃的创新活力。“以前总觉得创新是技术员的专属，现在发现它并非遥不可及，而是每个岗位触手可及的日常实践。”赵飞告诉记者。
在新中泰文化理念的引领下，托克逊能化持续推动员工思想与行为同步深化，让软实力持续淬炼为高质量发展的硬支撑，为公司行稳致远注入持久动能。
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